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内容简介
你也想被说「真有生意头脑」吗？
「生意头脑」究竟是什麽？
日常生活中就能训练自己的商业思考力。
「我回想自己的思考过程是如何形成，如果各位读者也能够具备这样的能力，是否就能跟我一样有所成就？作为一种重现的方法，整理完成了这一本着作」－－胜间和代
胜间和代教你找到自己的7种能力、21种基础架构力，成为商场上具有生意头脑的专业工作者。
商业思考力就是：
◎以商业的场所为中心
◎在有限的资讯来源及有限的时间范围内
◎进行更适切的推论及判断
◎藉由更适切的行为表现
◎创造更高附加价值的能力
不需要花费多馀时间，以效率工作创造比别人更具有高附加价值生产物的思考方式。
这本书的目的就是创造「生意头脑」，也就是学习获得「商业思考力」。那麽，什麽叫做商业思考力呢？
「在生意上及平常都能够超越其他人的基础性思考方法」。以象棋为例，类似前人留下来的棋谱一般。若比喻成电脑，所指的就是作业系统（OS）。
也就是说，商场上的专业工作者从平常的资讯收集分析开始，到新商品构想的反覆不断思量提桉，乃至于各种问题的解决等等，当进行业务上的判断时，如果知道这个思考力就可以比较轻鬆，而这也是事物基本性的思考方法以及发想方式的相关技巧之集大成。
若知道这些技巧，就会觉得很简单，但不知道的话却是出乎意料之外的困难，而往往在一个怎样的情境下突然间能够看清楚事情的本质，就是它最大的特徵。例如「天空、下雨、雨伞」的组织结构（看到「天空」的这个事情真实面，判断可能会「下雨」，因此採取「携带雨伞」这个动作）就是最典型的例子。
但是，相当多的技巧，绝大多数都是必须藉由听取他人意见或是透过自己亲身体验学习才能够得到，老实说，这并非是具有效果的学习方式。 即便为了获得这些技巧前往书店去寻找相关书籍，然而通常不是很困难的专业性内容，就是已经知道的相对简单容易的东西，存在陈列着相当两极化书籍的现象。
为此，我将「乍看之下觉得些许艰涩，虽然是困难的内容，但也能够很容易理解」这句话作为座右铭，尽可能去做。我常常想，是不是能够有一本书可以让读者在读完之后出现「啊！原来如此，明天起我就换成这样的思考方式就好了。」就是这样的想法成就了这一本书的出版。
于是，或许就读者而言，可能不是令人觉得耳目一新的主题概念。更或许认为很多都是已经正在做的事情。但是，在这裡期盼各位能够做到的是，将「知道作法」彻底实践转变成为「作为武器，灵活运用」。
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